الاداره العامه للبحوث الرياضيه

أنشئت الإدارة العامة للبحوث والمكتبة الرياضية عام 1980م عندما كانت المنظومة بمسمي المجلس الأعلى للشباب والرياضة ، وكانت الإدارة فى ذلك الوقت تقوم بإجراء القياسات الفسيولوجية والأنثروبومترية والنفسية والتحاليل الطبية لكل من المنتخبات الوطنية والأندية والبعثات الخارجية للجيش والشرطة بالإضافة إلى إجراء الأبحاث الرياضية  تحت مسمي المركز القومي للبحوث الرياضية وكانت تتبع إداريا بالهيكل الإداري رئيس المجلس ثم مسمي الإدارة العامة للبحوث الرياضية وذلك المسمى إستمر عدة فترات حيث انه تم تبعيتها لعدد من الإدارات المركزية ومنها :

• الإدارة المركزية للبحوث الشبابية والرياضية عندما كانت المنظومة بمسمى المجلس الاعلى للشباب والرياضة .

• قطاع البحوث عندما كانت المنظومة بمسمي وزارة الشباب .

• الإدارة المركزية للبحوث وإعداد القادة وكانت المنظومة بمسمي وزارة الشباب .

 الإدارة المركزية للخدمات المساعدة وكانت المنظومة بمسمي المجلس القومي للرياضة وأصبحت الإدارة العامة بمسمي الإدارة العامة للبحوث والمكتبة الرياضية وهذا المسمى ساري إلى الآن بالإدارة حتى بعد تغير إسم المنظومة إلى وزارة الشباب والرياضة. 

الرؤية 

خدمة البحث العلمي والتطبيقي في مجالات التربية البدنية والرياضية 

الرسالة

رفع مستوى التربية البدنية والرياضية من خلال إستخدام الإمكانات المادية والبشرية بالإسلوب العلمى .

خدمة البحث العلمي والتطبيقي في مجالات التربية البدنية والرياضية 


الأهداف

-تنمية أسس البحث العلمي ورفع مستوي الخدمات في المجال الرياضى بالإستعانة بالخبراء المتخصصين.

-إجراء البحوث الميدانية لمعالجة المشكلات القومية وكذلك لمعالجة المعوقات التى تحول دون تنفيذ برامج وزارة الدولة للرياضة .

-التعاون مع الهيئات الرياضية في مجال القياسات البدنية الفسيولوجية والأنثروبومترية والنفسية للرياضيين بالأندية الرياضية .

-تبادل الخبرات والزيارات بين الإدارة العامة للبحوث والمكتبة الرياضة والمراكز العلمية المماثلة بالدول المتقدمة .

-تبادل الخبرات فى مجال البحوث وتنفيذ المؤتمرات العلمية والمشاركة في المؤتمرات المحلية والدولية.

-الاهتمام بالتوثيق في المجالات الرياضية عن طريق ( النشرات والمطويات) .

-مساعدة الباحثين في إجراء البحوث في مختلف مناحي المجال الرياضي.

-توثيق البحوث والمقالات العلمية المتعلقة بالمجال الرياضي لتعظيم الاستفادة منها.

-تقويم المشروعات قبل وأثناء وبعد التنفيذ بهدف الوقوف على الصعوبات والمشكلات والعمل على حلها.

-إتباع الأساليب الحديثة في التخطيط والمتابعة والإتصالات الإدارية الفعالة .

-نشر الثقافة الرياضية والصحية وتصحيح المفاهيم الخاطئة لدى أفراد المجتمع من خلال الندوات التثقيفية والمعسكرات التى تهدف إلى ممارسة الرياضة للوقاية من أمراض العصر .


اختصاصات الإدارة العامة 

• القيام بأعمال البحث العلمي والدراسات المتعلقة بالرياضة وتزويد الباحثين بالمواد العلمية .

• تنفيذ الخطط والأنشطة الخاصة بالعمل البحثي وإنشاء قاعدة مرجعية للرياضة المصرية .

• وضع واقتراح الميزانيات الخاصة بتزويد المكتبة بالمواد العلمية المطلوبة وإجراء الدراسات اللازمة في هذا الشأن .

• متابعة إجراءات إنشاء قواعد بيانات حديثة لجميع الأنشطة ذات العلاقة بوزارة الشباب والرياضة وأهدافها وذلك للإرتقاء بمستوى الأداء البحثي بالمجلس القومى للرياضة.

• تطوير أساليب ونظم العمل الخاصة بإعداد الدراسات والبحوث الإحصائية وتقارير المعلومات الدورية .

• تنمية الجهاز الإداري والبحثي الموجود بالادارة والعمل علي تحسين الأداء بما يحقق الأهداف المرجوه .

• تبني مواكبة التغيير كأساس للعمليات التطويرية والتنموية الخاصة بأعمال البحث العلمي والدراسات المتعلقة بالرياضة .

• تنظيم وحضور المؤتمرات والندوات العلمية في كافة الموضوعات المرتبطة بالمجال الرياضي وإمداد الوزارة بالتوصيات وبأوراق العمل لإتخاذ ما يلزم من إجراءات .

• المشاركة في وضع معايير يمكن قياسها والتعبير عنها بشكل رقمي لضمان مستوى وجودة الدراسات الرياضية والبحوث .